Visibilità
Ricavi stimati per finestre temporali
Proiezioni per settimane, mesi e trimestri con intervalli di incertezza dichiarati. Capisci subito se i target sono realistici e quando eventuali scostamenti diventano critici.
Valuta l’impatto prima che lo faccia il mercato
Individua i trend prima dei tuoi concorrenti.
Trasformiamo i dati in decisioni operative: proiezioni di ricavi, previsione della domanda e rilevamento di segnali deboli per marketing, vendite e operations. Niente promesse “magiche”: solo scenari numerici, verificabili e pronti per l’azione.
Baseline
Orizzonte 90 giorni, piano d’azione misurabile.
Accelerazione
Opportunità anticipate, risorse allocate meglio.
Prudenza
Rischi evidenziati, soglie d’allerta chiare.
Un team che trasforma i tuoi dati in una traiettoria di crescita.
Procuresis è uno studio di consulenza e ingegneria dati con sede a Roma. Affianchiamo i team di marketing, vendite, finanza e operations che vogliono rendere più affidabili le previsioni di ricavo, stabilizzare la domanda e ridurre l’incertezza senza appesantire i processi interni.
Cosa facciamo ogni giorno
Mettiamo insieme storico vendite, segnali di mercato e vincoli operativi in modelli leggibili e spiegabili. Ogni proiezione è documentata, versionata e collegata a passi concreti per i tuoi team.
- Previsione dei ricavi su orizzonti breve, medio e lungo.
- Stima della domanda per canale, linea prodotto e area.
- Simulazione dell’impatto di campagne e azioni commerciali.
- Scenari di rischio, saturazione e livelli di allerta.
Con chi lavoriamo
Il nostro metodo è pensato per organizzazioni con portafogli complessi e decisioni ad alta posta in gioco: pianificazione, margini e capacità operativa. Lavoriamo sia con aziende consolidate sia con scale-up che stanno strutturando la funzione data.
Retail & e-commerce
Industria & supply chain
Abbonamenti & SaaS
Servizi finanziari B2C
Ogni percorso parte da una sessione di inquadramento strategico (senza impegno) per verificare l’allineamento tra obiettivi e approccio. Puoi prenotarla dalla pagina contatti.
Quattro leve per decidere prima e con più serenità.
Non aggiungiamo l’ennesimo cruscotto. Mettiamo d’accordo le funzioni aziendali su metriche comuni, ipotesi esplicite e scenari utili davvero quando bisogna scegliere.
Allineamento
Un linguaggio comune tra finanza, vendite e marketing
Costruiamo un dizionario condiviso delle metriche chiave, così tutti leggono gli stessi numeri nello stesso modo e le decisioni scorrono senza attriti.
Priorità
Roadmap di azioni collegata ai dati
Ogni scenario include azioni pratiche ordinate per impatto atteso ed effort. Le scelte non si basano più solo sull’intuito, ma su opzioni quantificate e confrontabili.
Tracciabilità
Modelli spiegabili, documentati e verificabili
Documentiamo ipotesi, fonti e versioni dei modelli. In questo modo puoi motivare le decisioni con direzione, stakeholder e consiglio di amministrazione.
Funzioni pensate per organizzazioni esigenti.
Oltre alla previsione, ti aiutiamo a organizzare dati, processi decisionali e collaborazione tra team. Possiamo intervenire con un audit puntuale o con un affiancamento continuativo.
Vista dettagliata per prodotto, canale e area
Segmentiamo i dati su più livelli per evidenziare dove si creano tensioni: referenze che accelerano, linee in calo, canali da potenziare o da razionalizzare. Le soglie di allerta si configurano insieme ai team.
Diagnosi e piano di miglioramento pragmatico
Mappatura delle fonti, rilevamento di incoerenze, regole di business e controlli automatici. Puntiamo a una governance “minima ma efficace”, non a cataloghi teorici.
Coaching per chi decide
Sessioni di lettura scenari con manager, rituali di revisione e supporto alle decisioni in contesti incerti. L’obiettivo è l’autonomia dei tuoi team, non la dipendenza da noi.
Modelli adattati alle regole del tuo mercato.
La domanda si comporta in modo diverso tra negozi, stabilimenti multi-sito o piattaforme in abbonamento. Calibriamo statistica e conoscenza di dominio sulle tue reali condizioni operative.
Commercio & e-commerce
- Riduzione delle rotture di stock in base a picchi stagionali.
- Proiezioni vendite per categoria, canale e paese.
- Stima dell’effetto di promozioni mirate.
Industria & logistica
- Visibilità sui carichi di produzione e sulle capacità critiche.
- Scenari di scorta di sicurezza e approvvigionamento.
- Analisi dei lead time fornitori e della loro variabilità.
Abbonamenti & SaaS
- Ricavi ricorrenti e churn proiettati per coorte.
- Conversioni monitorate per segmento e canale.
- Segnali precoci di disdetta identificati in anticipo.
Servizi finanziari B2C
- Propensione al prodotto per profilo cliente.
- Tassi di risposta alle campagne e relativo trend.
- Scenari di rischio operativo legati ai volumi.
Panoramica settoriale
Un percorso chiaro: dal primo confronto alle revisioni periodiche.
Preferiamo un flusso semplice e trasparente. Sai sempre a che punto siamo, quali dati usiamo e come arriviamo alle raccomandazioni.
1
Primo contatto
Call di 45 minuti per chiarire obiettivi, vincoli e orizzonte decisionale. Definiamo insieme se ha senso procedere e con quale perimetro.
2
Analisi e impostazione
Audit dei dati e del modo in cui oggi si fa pianificazione. Individuiamo ciò che è già utilizzabile e i miglioramenti prioritari sulla qualità dei dati.
3
Modellazione e scenari
Costruzione di modelli adatti al tuo business, test sullo storico e definizione di scenari con ipotesi esplicite, validate con i team.
4
Iterazioni e monitoraggio
Messa a regime delle proiezioni, rituali di revisione e miglioramenti continui. Misuriamo lo scostamento tra previsione e consuntivo per affinare i modelli nel tempo.
Processo in quattro fasi
Pacchetti trasparenti, con audit e consulenza quando serve.
I nostri compensi si basano su tre pacchetti principali, calibrati su dimensione aziendale e profondità delle analisi. Ogni pacchetto può essere integrato con un audit mirato o un accompagnamento strategico. Per partire, ci sentiamo prima: la richiesta passa dalla pagina contatti.
Base
Da 3 900 €
/ progetto
Per PMI
- Check dei dati commerciali su 12–18 mesi.
- Previsione ricavi a 3–6 mesi.
- Scenari essenziali con 2 ipotesi di business.
- Sessione di restituzione con i team.
Crescita
Da 7 500 €
/ progetto
Per scale-up
- Integrazione di più fonti (CRM, web, logistica).
- Previsioni a 12 mesi per canale.
- 3 scenari alternativi con piano d’azione.
- Coaching manageriale con 2 workshop.
Partnership continua
Da 4 500 €
/ mese
Per gruppi
- Team dedicato con revisioni mensili.
- Aggiornamenti regolari di modelli e indicatori.
- Supporto a comitati e direzioni.
- Affiancamento su decisioni strategiche chiave.
Audit rapido delle previsioni
Revisione sintetica del tuo processo attuale, rischi principali e raccomandazioni applicabili subito. Utile per validare il metodo prima di investimenti più importanti.
Prenota un auditWorkshop strategia data
Sessione di 3 ore con i decisori per allineare visione, governance e roadmap analitica. Consegniamo un piano prioritizzato su 90 giorni.
Pianifica un workshopProgetto su misura
Per realtà multi-paese, progettiamo un programma dedicato con livelli di responsabilità e vincoli normativi.
ParliamoneDecisioni più tranquille, impatti misurabili.
Lavoriamo per ottenere benefici concreti: risorse allocate meglio, meno stock-out, margini più solidi e meno pressione quando si decide con dati imperfetti.
Distribuzione specializzata
-22 % stock-out
Riduzione delle rotture sugli scaffali in tre famiglie prodotto grazie a previsioni giornaliere per punto vendita e soglie condivise tra acquisti e operations.
Piattaforma in abbonamento
+18 % ricavi ricorrenti
Offerte e campagne ottimizzate usando scenari di churn. Migliore prioritizzazione dei segmenti in base al valore atteso a 12 mesi.
Produttore industriale
-15 % stock fermo
Domanda modellata per famiglie di componenti, livelli di scorta rivisti e decisioni sincronizzate tra commerciale e supply chain, senza ridurre il servizio al cliente.
Esempio di logistica guidata dalla domanda
Partner che cercano chiarezza, non promesse irrealistiche.
Parliamo con direzioni generali, commerciali, finance e operations. Ci chiamano per aumentare la visibilità senza cadere in modelli opachi o presentazioni troppo teoriche.
« Finalmente finanza e vendite guardano gli stessi obiettivi. Gli scenari sono realistici, i limiti sono chiari e le decisioni diventano più semplici. »
Claudia M. Direttrice finanziaria, retail« Procuresis ha messo alla prova le nostre intuizioni senza demolirle. I modelli sono solidi, ma lasciano spazio all’esperienza di chi conosce il mercato: così l’adozione è naturale. »
Giuliano R. VP Sales, SaaS B2B« Oltre ai numeri, il team ci ha aiutato a dare forma alla governance dei dati. Ora sappiamo quali informazioni migliorare per prime e con quale ritorno. »
Ines D. COO, manifatturaUna storia costruita con clienti in Italia e in Europa.
Procuresis nasce da un’osservazione semplice: molte aziende hanno già dati utili, ma manca un quadro chiaro per trasformarli in decisioni strategiche con continuità.
2018
Avvio del progetto a Roma
I primi incarichi si concentrano sulla previsione delle vendite per reti fisiche, con attenzione a stagionalità e pianificazione commerciale.
2020
Metodo replicabile e documentazione
Formalizziamo una metodologia ripetibile, con modelli versionati e controlli di qualità. Nascono i primi percorsi continuativi con scale-up.
2022
Espansione a abbonamenti e SaaS
Inseriamo ricorrenza, churn e valore vita cliente. I rituali decisionali vengono co-progettati con team prodotto e marketing.
2024
Supporto multi-paese
Coordinamento della previsione su più mercati, armonizzazione di indicatori e condivisione delle best practice tra funzioni locali.
Missione, regole di lavoro e visione di lungo periodo.
Non vogliamo sostituire l’intuito dei leader: vogliamo dargli una base numerica robusta, così da prendere decisioni importanti con ritmo e controllo.
Missione
Aiutare i team a decidere con fiducia rendendo le previsioni comprensibili, tracciabili e collegate a piani d’azione semplici da eseguire.
Visione
Fare dell’analitica predittiva un linguaggio condiviso tra funzioni, non un argomento riservato a pochi tecnici.
Principi
Ipotesi trasparenti, promesse sobrie, attenzione al valore operativo e rispetto dei vincoli di persone, sistemi e tempi.
In breve
Studio indipendente con sede a Roma, progetti svolti in più paesi europei, clienti tra PMI, scale-up e gruppi strutturati.
Lavora con Procuresis.
Siamo sempre interessati a profili esperti che vogliono lavorare a stretto contatto con i decisori, su progetti di previsione ad alto impatto.
Senior Data Scientist (forecasting)
Roma · Ibrido · Tempo indeterminato
Progetti e verifichi modelli di previsione, lavori direttamente con i team business e contribuisci alla documentazione e alla chiarezza dei deliverable.
Invia candidaturaConsulente strategia data
Roma · Ibrido · Tempo indeterminato
Affianchi leadership e manager nella governance dei dati e nell’adozione quotidiana degli scenari, rendendo il processo decisionale più strutturato.
Parla con noi
Collaborazione tra data e business
Domande frequenti.
Risposte rapide ai dubbi più comuni. Per esigenze specifiche del tuo settore o della tua struttura, contattaci direttamente.
Potete garantire un risultato numerico preciso?
No. Le proiezioni restano stime e dipendono dalla qualità dei dati, dal contesto competitivo e da fattori esterni. Rendiamo esplicite ipotesi, incertezza e limiti del modello per consentire decisioni consapevoli.
Quanto dura in media un progetto?
Un progetto “Base” dura di solito 4–6 settimane, dalla raccolta dati alla restituzione. Le partnership continuative si sviluppano su più mesi con cadenze di review regolari.
Lavorate solo in Italia?
Siamo a Roma (Viale dell’Aeronautica 15) e seguiamo clienti in Italia e in altri paesi europei, spesso da remoto, con momenti in presenza quando necessario.
Quali dati minimi servono per partire?
Al minimo, uno storico strutturato di vendite o utilizzo su un periodo significativo, e informazioni su campagne marketing e azioni commerciali. Un audit iniziale conferma la fattibilità prima di qualsiasi impegno.
Come funziona la fatturazione?
I pacchetti vengono fatturati all’avvio del progetto, con eventuali milestone per iniziative più lunghe. Audit, workshop e attività su misura seguono una proposta con condizioni dedicate.