Procuresis è uno studio indipendente di analitica predittiva. Aiutiamo le aziende a trasformare dati e segnali di mercato in traiettorie di crescita credibili, documentate e condivise tra le funzioni.
Studio di analitica predittiva
Procuresis nasce dall’incontro tra profili data e responsabili operativi con la stessa frustrazione: troppo spesso si decide solo “a sensazione” oppure affidandosi a modelli opachi. Noi proponiamo un approccio trasparente, misurabile e davvero utilizzabile dai team.
Abbiamo scelto di concentrarci su un tema: previsione di domanda e ricavi. Questa specializzazione ci permette di restare vicini ai casi reali, aggiornare le pratiche con continuità e consegnare progetti ben documentati, così da essere riutilizzabili nel tempo.
Lavoriamo da Roma, in Viale dell'Aeronautica 15, e seguiamo clienti in Italia e in altri paesi europei. Combiniamo lavoro da remoto e interventi in presenza quando porta valore: workshop, allineamenti interfunzionali e momenti decisionali.
Questo assetto ci consente di rimanere vicini alle esigenze locali e, allo stesso tempo, di integrare pratiche mature viste su mercati e settori diversi.
Il nostro percorso è fatto di progetti concreti con realtà del retail, industria, servizi finanziari e business in abbonamento. Ogni intervento ha arricchito la nostra cassetta degli attrezzi e il modo in cui rendiamo le previsioni comprensibili.
Prime attività di forecasting per reti fisiche, con attenzione a stagionalità e pianificazione commerciale. I modelli vengono costruiti insieme ai team sul campo, per restare aderenti alle dinamiche operative.
Standardizziamo le pratiche: documentazione sistematica, backtesting, revisioni incrociate e controllo qualità. I progetti diventano più ampi e includono anche governance e pulizia dei dati.
Introduciamo modelli per ricavi ricorrenti, churn e valore vita cliente per abbonamenti e SaaS. Gli scenari vengono pensati per prodotto e marketing tanto quanto per finance.
Alcuni gruppi ci affidano la strutturazione della previsione su più paesi: armonizzazione di KPI, condivisione di best practice tra filiali e creazione di rituali comuni per l’allineamento.
Timeline delle tappe
Il nostro obiettivo non è stupire con complessità fine a sé stessa, ma offrire un quadro decisionale robusto, comprensibile e pratico per leadership e team.
Mettere la previsione al servizio delle decisioni strategiche e operative, rendendo gli scenari leggibili e le ipotesi discutibili da tutte le parti coinvolte.
Fare dell’analitica predittiva un linguaggio comune tra finance, vendite, marketing e operations, non un tema isolato in un reparto tecnico.
Misurare l’effetto concreto del nostro lavoro: meno stock-out, risorse usate meglio, e minore volatilità percepita da chi gestisce la pianificazione.
Trasparenza: ipotesi, limiti e intervalli di incertezza vengono sempre esplicitati.
Pragmatismo: scegliamo modelli adatti alla qualità dei dati e alla realtà dei processi.
Co-progettazione: le funzioni business partecipano alla definizione di scenari e indicatori.
Indipendenza: lavoriamo come partner di fiducia, senza legami societari con vendor di strumenti.
Se vuoi approfondire servizi, settori e modalità operative, scrivici: ti rispondiamo con una proposta chiara e un primo inquadramento del caso.
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