Come Procuresis crea valore e viene remunerata.

Nessuna remunerazione nascosta

Procuresis non riceve commissioni, retrocessioni, sconti o vantaggi economici collegati alla raccomandazione di software, piattaforme o fornitori terzi, salvo esplicita indicazione in un accordo specifico. Quando suggeriamo una soluzione tecnica, lo facciamo nell’interesse del cliente e senza impatti sul nostro compenso.

I dati forniti dai clienti non vengono mai rivenduti e non sono usati per creare banche dati commerciali indipendenti. Sono utilizzati esclusivamente per erogare le prestazioni previste dal contratto o per migliorare i modelli applicati allo stesso cliente.

Fatturazione chiara e prevedibile

La fatturazione è definita in ogni proposta o accordo di servizio. Indichiamo sempre: natura delle attività, perimetro, durata stimata, logica di calcolo dei compensi, modalità di fatturazione, termini di pagamento e eventuali condizioni di rinnovo o recesso.

Salvo accordi diversi, le attività sono fatturate in euro, al netto di imposte. Se applicabile, IVA e obblighi fiscali seguono la normativa vigente in base al tipo di prestazione e alla sede delle parti. I termini di pagamento sono quelli indicati nella proposta (spesso 30 giorni data fattura).

1. Inquadramento e progettazione dei modelli

Analizziamo il contesto, mappiamo i dati disponibili, definiamo KPI prioritari e progettiamo l’architettura dei modelli previsionali. Di norma si tratta di un forfait basato su effort stimato e complessità.

Il forfait copre workshop iniziali, analisi delle fonti, prototipi, verifiche con i team business e prima documentazione.

2. Implementazione e messa a regime

Quando serve industrializzare le previsioni o integrarle nei processi decisionali, interveniamo su costruzione e affinamento dei modelli, flussi dati, preparazione delle restituzioni e adozione da parte degli utenti.

Questi progetti possono essere fatturati:

• a forfait, se perimetro e calendario sono sufficientemente stabilizzati;
• oppure a giornata / “crediti” consumati durante iterazioni e miglioramenti.

3. Pacchetti di supporto continuativo

Per chi desidera un monitoraggio costante, proponiamo formule ricorrenti: aggiornamento delle proiezioni, partecipazione a momenti di steering, revisione di ipotesi e modelli, e formazione continua dei team.

Questi pacchetti hanno una durata minima concordata (ad esempio 12 mesi) e possono prevedere rinnovo, revisione periodica o rinegoziazione.

4. Audit e revisioni indipendenti

Possiamo intervenire come terza parte per valutare modelli o processi previsionali esistenti e strumenti di performance management. Gli audit possono essere a forfait o a tempo, in base a perimetro e urgenza.

5. Formazione e sensibilizzazione

Organizziamo sessioni per aiutare i team a leggere le proiezioni, ragionare sulle ipotesi e usare gli scenari nelle decisioni. La formazione può essere parte di un progetto o oggetto di un accordo dedicato.

Base di calcolo dei compensi

I compensi vengono definiti considerando:

• tempo stimato per le diverse fasi del progetto;
• seniority e specializzazione delle figure coinvolte;
• urgenze e vincoli di calendario;
• trasferte e attività in presenza, quando previste.

Tariffe giornaliere e forfait sono indicati nelle proposte commerciali e possono essere aggiornati a ogni nuovo incarico o alle scadenze previste per i contratti ricorrenti.

Indicizzazione

Nei contratti di lunga durata può essere prevista un’indicizzazione annuale, basata su indici riconosciuti (ad esempio inflazione o indici salariali). Se presente, la regola viene descritta in modo esplicito nel contratto.

Spese e costi accessori

Trasferte, alloggi, ristorazione o costi legati a infrastrutture specifiche (sale, attrezzature, ecc.) possono essere riaddebitati se concordati in anticipo. La rendicontazione è trasparente e basata su costi reali o su un criterio definito.

Neutralità verso i fornitori

Procuresis non ha accordi di esclusiva con software house, piattaforme dati o provider di soluzioni tecniche. Le indicazioni su strumenti e tecnologie hanno un solo obiettivo: rispondere al meglio alle esigenze emerse.

Separazione delle attività

Se operiamo con organizzazioni potenzialmente concorrenti nello stesso settore, applichiamo regole rigorose di segregazione delle informazioni e riservatezza. Dati e analisi specifiche di un cliente non vengono condivisi con altri clienti.

Trasparenza con gli stakeholder

In caso di dubbio su un possibile conflitto di interessi, ci impegniamo a informare il cliente, valutare le opzioni (perimetro, misure di tutela o rinuncia all’incarico) e formalizzare le decisioni concordate.

Dati forniti dal cliente

I dati condivisi con Procuresis restano di proprietà del cliente o dei terzi titolari. Procuresis opera come fornitore di servizi e, se applicabile, come responsabile del trattamento secondo la normativa sulla protezione dei dati, in base alla natura delle informazioni gestite.

Deliverable specifici di progetto

I deliverable prodotti (report, presentazioni, file strutturati, configurazioni, ecc.) sono, salvo diversa previsione contrattuale, destinati all’uso del cliente nel perimetro concordato. Diritti e condizioni d’uso sono definiti negli accordi.

Know-how e componenti riutilizzabili

Metodi, concetti, architetture generiche, codice riutilizzabile e best practice costituiscono know-how di Procuresis. Salvo clausole diverse, Procuresis può riutilizzare tale know-how per altri clienti, nel rispetto della riservatezza e senza divulgare informazioni specifiche di un singolo cliente.

Diritti e obblighi relativi a dati, deliverable e proprietà intellettuale sono indicati nei contratti e integrati dalle nostre condizioni di servizio.